Общее собрание 2010. Обратная связь.

Примечание. Первый порядок списка - пожелание членов. Второй порядок списка - реакиця Совета

• Хотелось бы более осмысленного развития проката. Ледорубы и кошки – это замечательно, но это нужно только новичкам. Лучше, если в прокате появится снаряжение актуальное и опытным членам клуба (спутниковый телефон, хорошая палатка-зима, скальное снаряжение (френды и т.п.), качественные буры… Надо развивать ТМ, потому что сейчас он по-прежнему на энтузиазме.
  • По поводу проката. В этом направлении ведётся работа. При наличии свободных средств будут производиться закупки. По поводу мелочёвки типа френдов - спорный вопрос, т.к. спрос узок, стоят дорого. Организационно решено взять за основу опыт проката водной секции. Решили пригласить на один из советов основателей водного проката для перенимания опыта.
  • По поводу ТМа. Для ухода от энтузиазма решено способствовать переводу тренировок по ТМу в нагрузку Расторгуеву М.В., чтобы занятия велись на профессифональной основе. На общественных началах решено попробовать организовать тренировки по ТВТ. Для увеличения массовости РМВ настаивает на обязательном курсе по ТМу в рамках школ всех уровней, но это очень спорный вопрос, не утвердили.
• Были следующие недоработки: Недостаточная агитация на водную школу среди студентов МГТУ им.Баумана
  • Для увеличения притока бауманцев на школы решили в СК, в Измайлово, возможно, в МГТУ сделать информационные стенды, повесить банеры, развесить плакаты для того, чтобы у студентов информация о ТК всегда была на глазах, чтобы они знали о его существовании и о самой возможности заниматься туризмом.
• Не стоило давать программу горной школы 2 ступени всего за 1 месяц.
  • Совет ещё на предыдущих собраниях обращал на это внимание и было принято решение сдвинуть начало ШГТ2го уровня на середину апреля.
• Перемешивание отделений в процессе подготовки к походам- лишние проблемы командирам.
  • На предыдущих собраниях было принято решение опробовать этот метод интеграции школы в единый организм. Опыт водной секции весной оказался удачным. Согласование с командирами, конечно, будет происходить.
• Добавить статью расходов на закупку нового снаряжения в прокат.
  • Ответ см. выше. Кроме того, прокат - это статья расходов в рамках секций.
• Добавить в программу развития клуба проведение школ горного туризма 3-4-5 уровней.
  • Они и так проводятся.
• Добавить в программу развития клуба создание секции альпинизма (можно на основе секции горного туризма, или даже как ее часть).
  • Полноценная секция альпинизма на данный момент не появится, т.к.: нет на это ресурсов (некому заниматься); у нас ТУРклуб, а не ГОРНЫЙ клуб, поэтому альпинизм выходит за рамки уставной деятельности; организационно альпшколу трудно будет вписать. В качестве альтернативы был опыт формирования на базе турклуба отделений на сборы сторонних альпклубов. Если это интересно, можно повторить.
• Активнее привлекать новичков к жизни клуба, сейчас все основано на том кто откликнется на рассылку и безадресный клич, что явно не эффективно, возможно стоит подойти более адресно.
  • Неформально такая работа постоянно ведётся среди наиболее активных новичков и людей с небольшим опытом.
• Победу в Снежном Льве непосредственно как заслугу турклуба считать не стоит
  • Турклуб создал условия для тренировок, что является заслугой.
• 1) Разъяснить положение по значкам «Турист России»
  • Его можно найти на сайте ТССР.
• 2) Показать расчет по «Снежному льву» - на что конкретно будут выделяться деньги
  • На аренду площадок для проведения соревнования и изготовление призов.
• 1) Направить возможные силы на более тесную интеграцию с 3x9, создание своего велосипедного отделения только разобщит сообщества. Тем более, что горники, которые ходят в 3x9 популяризируют среди новичков того клуба и горный туризм. 2) Имена файлов в рассылке писать латиницей, чтобы избежать глюки провайдеров с кодировкой
  • 1)Создание велосипедной секции вызвано желанием удовлетворять потребности членов клуба в велосипедном туризме. На интеграцию с 3х9 и так сил было потрачено не мало.
  • 2)Ок.
• Оставить за секциями право на самостоятельные источники финансирования, как то привлечение личных спонсоров, самостоятельная коммерческая деятельность (не входящая в общее бюджетирование, возможно с организацией отдельных ИП), иные источники финансирования.
  • Никаких преград для этого не существует. Как клуб может ограничить коммерческую деятельность своих членов вообще непонятно.
• Совет собирался не регулярно, редко и с постоянным отсутствием кворума.
  • Кворум был всегда, совет собирался по необходимости.
• пункты 20, 27, 28, 33,38, 41 – скорее недоработки, чем достоинства (см. отчет)
• Не удалось переломить негативное отношение «обывателя» к новой финансовой структуре клуба.
  • Неочевидное утверждение. Кроме того, с выбытием негативно настроенных "обывателей" и приходом новичков этот факт будет всё менее ощутимым.
• К достоинствам, я бы отнёс, начавшийся процесс разделения имиджа клуба и имиджа РМВ.
  • РМВ ухмыльнулся :)
• Принудительные совместные выходы школы – не допустимо
  • См. выше.
• принудительно перемешиваем отделения – не допустимо
  • См. выше.
• Увеличение массовости – заложен только PR, этого мало.
  • Непонятно что ещё заложить. Возможно, у автора и Совета разное понимание термина "PR".
• Что значит повернуть Тетрал лицом к народу?
  • Сделать соревнования более доступными и популярными среди широких масс туристического сообщества вообще и членов клуба в частности.
• Укрепление связей с МГТУ – нужно ещё участвовать клубом в институтских мероприятиях
  • Непонятно в каких.
• Привлечение молодых кадров – индивидуальная работа с потенциальными лидерами и увеличение доверия к ним и их персональной ответсвенности
  • См. выше.
• Что значит поднять велонаправление? Создать заново? Но зачем возле института создавать две параллельные структуры. Кроме того, если уж решим создавать, то на роль лидера лучше подходит Старшов Антон.
  • См. выше.
  • Антон Старшов и так занимается велонаправлением.
• Убрать из бюджета закупку аудиооборудования, как не имеющего отношения к туризму.
  • Оборудование нужно на большое количество клубных мероприятий. Его поиск каждый раз отнимает много времени и сил. Кроме того, есть идея внести его в прокатный фонд и сдавать.
• Слушать и слышать друг друга. Не отталкивать и не пинать бывших лидеров и членов клуба, пускай их мнение о нынешнем руководстве и резко негативное – переубедить их своими делами, а не словами.
  • Вроде, никто никого не пинает.
• Добавить в программу развития клуба создание школы горного туризма 3 и 4 ступени
  • Они и так есть в программе.
• Не согласен с принудительным перемешиванием отделений школ.
  • См. выше.
• Мне все очень нравится, но хотелось бы, чтобы слеты были почаще. Хотя бы раз в 3 мес. Ну и еще можно было бы попробовать открыть школу альпинизма
  • Слёт - сложное в организационном плане мероприятие, чаще их проводить вряд ли участся. Кроме того, проходит большое количество мероприятий, которые по факту перекликаются со слётами (выходы в Петушки; массовые выезды школ и т.д., где можно встретить много народу и пообщаться).
• Больше внимания уделять походам 5-6 кс. Если не хватает руководов, то приглашать со стороны. Контроль со стороны МКК готовности групп к походам и адекватности руковода
  • По мере развития клуба и увеличения потребности такая работа будет проводиться. Да и за последние годы сделано уже немало.
• Так победим
• При обучении больше внимания уделять физ. тренировкам
  • Проблема проведения тренировок находится на контроле Совета, на последнем собрании она обсуждалась.
• Отличная программа