Общее собрание 2010. Обратная связь.
Материал из Библиотека ТК МГТУ им. Н. Э. Баумана
Версия от 11:05, 5 октября 2010; SG (обсуждение | вклад)
- Хотелось бы более осмысленного развития проката. Ледорубы и кошки – это замечательно, но это нужно только новичкам. Лучше, если в прокате появится снаряжение актуальное и опытным членам клуба (спутниковый телефон, хорошая палатка-зима, скальное снаряжение (френды и т.п.), качественные буры… Надо развивать ТМ, потому что сейчас он по-прежнему на энтузиазме.
- Были следующие недоработки: Недостаточная агитация на водную школу среди студентов МГТУ им.Баумана
- Не стоило давать программу горной школы 2 ступени всего за 1 месяц
- Перемешивание отделений в процессе подготовки к походам- лишние проблемы командирам.
- Добавить статью расходов на закупку нового снаряжения в прокат.
- Добавить в программу развития клуба проведение школ горного туризма 3-4-5 уровней.
- Добавить в программу развития клуба создание секции альпинизма (можно на основе секции горного туризма, или даже как ее часть).
- Активнее привлекать новичков к жизни клуба, сейчас все основано на том кто откликнется на рассылку и безадресный клич, что явно не эффективно, возможно стоит подойти более адресно.
- Победу в Снежном Льве непосредственно как заслугу турклуба считать не стоит
- 1) Разъяснить положение по значкам «Турист России» 2) Показать расчет по «Снежному льву» - на что конкретно будут выделяться деньги
- 1) Направить возможные силы на более тесную интеграцию с 3x9, создание своего велосипедного отделения только разобщит сообщества. Тем более, что горники, которые ходят в 3x9 популяризируют среди новичков того клуба и горный туризм. 2) Имена файлов в рассылке писать латиницей, чтобы избежать глюки провайдеров с кодировкой
- Оставить за секциями право на самостоятельные источники финансирования, как то привлечение личных спонсоров, самостоятельная коммерческая деятельность (не входящая в общее бюджетирование, возможно с организацией отдельных ИП), иные источники финансирования.
- Совет собирался не регулярно, редко и с постоянным отсутствием кворума.
- пункты 20, 27, 28, 33,38, 41 – скорее недоработки, чем достоинства (см. отчет)
- Не удалось переломить негативное отношение «обывателя» к новой финансовой структуре клуба.
- К достоинствам, я бы отнёс, начавшийся процесс разделения имиджа клуба и имиджа РМВ.
- Принудительные совместные выходы школы – не допустимо
- принудительно перемешиваем отделения – не допустимо
- Увеличение массовости – заложен только PR, этого мало.
- Что значит повернуть Тетрал лицом к народу?
- Укрепление связей с МГТУ – нужно ещё участвовать клубом в институтских мероприятиях
- Привлечение молодых кадров – индивидуальная работа с потенциальными лидерами и увеличение доверия к ним и их персональной ответсвенности
- Что значит поднять велонаправление? Создать заново? Но зачем возле института создавать две параллельные структуры. Кроме того, если уж решим создавать, то на роль лидера лучше подходит Старшов Антон.
- Убрать из бюджета закупку аудиооборудования, как не имеющего отношения к туризму.
- Слушать и слышать друг друга. Не отталкивать и не пинать бывших лидеров и членов клуба, пускай их мнение о нынешнем руководстве и резко негативное – переубедить их своими делами, а не словами.
- Добавить в программу развития клуба создание школы горного туризма 3 и 4 ступени
- Не согласен с принудительным перемешиванием отделений школ.
- Мне все очень нравится, но хотелось бы, чтобы слеты были почаще. Хотя бы раз в 3 мес. Ну и еще можно было бы попробовать открыть школу альпинизма
- Больше внимания уделять походам 5-6 кс. Если не хватает руководов, то приглашать со стороны. Контроль со стороны МКК готовности групп к походам и адекватности руковода
- Так победим
- При обучении больше внимания уделять физ. тренировкам
- Отличная программа