Функции руководителя клуба. Школы туризма.
Материал из Библиотека ТК МГТУ им. Н. Э. Баумана
Версия от 15:32, 27 августа 2010; SG (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Школы туризма являются критическим процессом клуба. В прошедшем году степень участия рук…»)
Школы туризма являются критическим процессом клуба. В прошедшем году степень участия руководства в школах (ПГЛ) определялась наличием/нехваткой клубных ресурсов.
Проводя школу, клуб (в т.ч. в лице руководства) берет на себя ответственность перед слушателями за выполнение программы школы. В случаях, когда клубные ресурсы для выполнения программы школы привлечь не удавалось, приходилось "закрывать дыры" собственно руководством, как "крайними".
Степень вовлеченности в школы зависела от начальника школы. Те задачи, которые начальник упускал или не мог решить, решало руководство.
- Инициация школы в виде информационных сообщений
- Подбор ресурсов для школы (коммуникации)
- Обучение начальников школы
- Обеспечение инфраструктуры школы (помещение, прокат, оборудование, документы и документооборот, информационные ресурсы)
- Помощь в заявке школ
- Помощь в составлении программы школ
- Проведение рекламной кампании
- Поощрение участников школ (значок "Турист России")
- Взимание взносов
- Помощь в поиске кратковременных ресурсов (лекторы, инструкторы)
- Контроль начальника школы и школы через начальника